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发展战略 

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    公司将以集团公司“三年五年规划、十年三十年愿景目标”中长期战略为统领,以公司“六个三”行动纲领为指引,以改革和创新为动力,聚焦核心主业着力发展化学工程、基础设施、环境治理相关工程,积极探索发展实业和现代服务业,走专业化、多元化、国际化的发展道路。通过不断优化经营布局、强推转型升级、狠抓精细化管理、推进技术创新、全面加强党建,实现公司高质量超常规跨越式发展,将金年会网页版建设成为品牌化、国际化的工程建设公司——一家充满活力、具备价值、受人尊重的优秀企业

    按照“三年五年规划,十年三十年愿景目标”的总要求,以公司“六个三”行动纲领为指引,全面激发公司改革创新活力、实现公司跨越式发展

    三大引领——政治引领、战略引领文化引领。

    三大发展——创新发展、转型发展安全发展

    三大突破——传统化工领域向工业与民用建筑、市政、环保和新动力领域突破国内市场向国际市场突破传统工程承包模式向投融资运营模式突破

    三大方针——强经营、重管理、讲绩效。

    三大板块——传统化工、非化工国际工程。

    三大目标——主要经济目标翻番社会满意度明显提升让员工有获得感、幸福感。




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